Наши страны были традиционными партнёрами, и нам  приятно видеть, как развивается текстильная промышленность Узбекистана, какие возможности появляются у компаний. Но  подход всё производить самим и продавать только готовую продукцию — ошибочный, а для экономики отрасли — даже опасный. Я бы рекомендовал задуматься об общем процентном взаимоотношении.

В готовой продукции порядка 40% от общего объёма, 30% — в переделе, в сырых тканях или пряже, в разных видах передела. И оставшиеся 30% — в чистом сырье. Такое соотношение даст возможность отрасли и предприятиям Узбекистана при любых санкциях или проблемах с продажей готовой продукции добрать упущенную выгоду за счёт этих переходов.

Также наличие всего спектра продукции позволит легче входить во взаимодействие с российским рынком. У нас есть потребности в хлопке, не большие, но есть. Серьёзно развивать и восстанавливать хлопкопрядильное направление в России не планируется, да и экономически нецелесообразно. Потребности наших компаний всего 50-60 тысяч тонн в год, что текстильная промышленность вашей страны и не заметит. Конкуренции эти объёмы не составят. Но если мы не договоримся о поставках с Республикой Узбекистан, то, соответственно, мы будем покупать хлопок на каких-то условиях в Туркменистане, Казахстане и Таджикистане (возможен рост хлопкопоставок и из Азербайджана, тем более  с  учетом выгодного, т.е. короткого расстояния между  Азербайджаном и большинством текстильных регионов РФ.  — Прим. ред.). Но при этом, естественно, режим наибольшего благоприятствования для готовой продукции из Узбекистана будет совершенно нецелесообразен. А так Узбекистан движется качественно и в правильном направлении,  в целом тенденции положительные. Я был на многих предприятиях, общался с бизнесменами — все настроены на сотрудничество.

Важно не просто «завалить» россиян готовой продукцией, а экономически грамотно и взвешенно развивать сотрудничество и кооперацию на уровне производства. В наши нестабильные времена только такой подход оправдан. У российских компаний, как я уже говорил, есть потребности в разного вида сырье, и комплексный подход к сотрудничеству будет интересен бизнесу наших стран. Конечно, он должен быть закреплён на государственном уровне законодательными актами, что сразу же оживит бизнес-обстановку: банки и фонды окажут финансовую поддержку и это благоприятно скажется на экономике и России, и Узбекистана. Сейчас уже другая ситуация, и такое локальное сотрудничество на паритетных началах в полной мере отражает тренды мирового экономического развития. Мы как отраслевой союз будем работать в этом направлении.

В рамках Евразийского экономического союза у компаний отрасли появится возможность получить доступ к серьёзным корпоративным и государственным заказам, причём именно в рамках существующих регламентов. И таким образом занять другую часть российского рынка текстиля и товаров легпрома, которая сейчас принадлежит Китаю, Пакистану и Турции. На мой взгляд, простота отношений, общая ментальность будут способствовать лёгкому восстановлению разрушенных ранее связей.

А если вспомнить про более удобную и выгодную логистику, то выгода от такой кооперации для обеих стран очевидна. При таком подходе у узбекской продукции появятся большие возможности для освоения российского рынка. Это сейчас можно сделать по новому, красиво и современно, совершенно спокойно и без больших усилий. Вопрос за желанием, правильными договорённостями и гарантиями.

— В первую очередь необходим сертификат о происхождении товара по форме СТ1: без него товар, поступающий в Россию из Узбекистана, будет облагаться таможенными пошлинам. Этот сертификат выдаёт АО «Узбекэкспертиза». Второе: на готовую продукцию нужны сертификаты соответствия и гигиенические сертификаты. Гигиенический сертификат можно получить в Службе санитарно-эпидемиологического благополучия и общественного здоровья Республики Узбекистан. А сертификат соответствия выдаёт агентство «Узгосстандарт». Отдельно таможенные органы могут попросить сертификат качества от производителя товара, он предоставляется заводом в произвольной форме.

Подробнее см.  https://www.souzlegprom.ru/ru/press-tsentr/tochka-zreniya/5394-andrej-razbrodin-prezident-soyuzlegproma-rossiya-i-uzbekistan-sotrudnichestvo-na-novom-urovne.html